En la segunda exposición vimos lo que era la estrategia tecnológica del DOFA y con ello aprendimos que esta es una estrategia que las empresas usan para mejórense en todos los sentidos, ya que el DOFA es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
Además de esto nos enseñaron que para tener un buen manejo del DOFA siempre tenemos que hacernos estas preguntas:
• ¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?
• ¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad?
• ¿Cómo se puede detener cada debilidad?
• ¿Cómo se puede defender de cada amenaza?
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