jueves, 30 de septiembre de 2010

Exposición N. 4 Variables tecnologicas internas

En la 4 exposición ‘’ variables tecnológicas internas’’ vimos que estas eran elementos internos que se deben analizar a la empresa y este análisis se hace mediante el DOFA, en el cual podemos ver las fortalezas de la empresa las cuales son los elementos internos y positivos; y podemos ver también las debilidades que son los elementos de la empresa que constituyen las barreras.


También pudimos ver que no todas las empresas pueden tener las mismas fortalezas y debilidades, ya que estas cambian dependiendo de muchos factores entre ellos la actividad económica o la administración.

Al finalizar hicimos una actividad la cual era responder unas preguntas y así concluimos con este tema.


miércoles, 29 de septiembre de 2010

Continuanciòn base de datos

El día sábado empezamos mirando las nuevas modificaciones hechas a la pagina de la EAM y después enviamos el nombre de la bitácora al profesor,
Despues de finalizada esta actividad continuamos con la base de datos que hemos estado haciendo por algunas semanas; esta vez empezamos a agregar mas datos como: nombres, códigos, cargos, entre otros 
y por ultimo empezamos a llenar la base de datos de los productos colocando el codigo la descripcion y el precio. Lo demas lo dejamos algunos para el próximo sábado continuarlo.

jueves, 23 de septiembre de 2010

Exposicion N. 3 Variables tecnologicas para un analisis externo.

En esta exposición vimos lo que era el análisis externo que debemos hacer a la empresa, y vimos que este análisis era importante porque la organización no existe ni puede existir fuera de un ambiente, fuera de ese entorno que le rodea; así que el análisis externo permite fijar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organización.

Hay análisis externos de carácter

- Político

- Legal

- Social

- tecnológico

Exposición N.2. Estrategia tecnologica DOFA

En la segunda exposición vimos lo que era la estrategia tecnológica del DOFA y con ello aprendimos que esta es una estrategia que las empresas usan para mejórense en todos los sentidos, ya que el DOFA es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.


Además de esto nos enseñaron que para tener un buen manejo del DOFA siempre tenemos que hacernos estas preguntas:

• ¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?

• ¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad?

• ¿Cómo se puede detener cada debilidad?

• ¿Cómo se puede defender de cada amenaza?

miércoles, 22 de septiembre de 2010

Exposición N. 1 Infraestructuras tecnológicas de un sistema de información

En el tema de exposición del sábado conocimos lo que era la infraestructura tecnológica de un sistema de información. se compromete a utilizar la frontera de la tecnología de Internet como su medio de trabajo, su entorno de desarrollo, y como un laboratorio para "viajar en el tiempo" en el futuro la tecnología de Internet.


Esto nos da a conocer la importancia que tienen estos medios para la empresa y como una infraestructura avanzada de la información es el despliegue de la tecnología para facilitar la colaboración para el trabajo tanto a nivel interno y con organizaciones externas. Las iniciativas actuales de investigación que impliquen la coordinación y la interacción frecuente con la industria, gobierno y los académicos requieren que dentro de la tecnología y la colaboración entre convertirse en un sitio natural, bien integrados, y el aspecto transparente de trabajo diario.


jueves, 16 de septiembre de 2010

Tema para exposiciones

El día sábado tuvimos una clase en la cual discutimos unas los temas de algunas exposiciones que se presentaran en el transcurso de este corte y se formaron los grupos para este.

Después de discutirlo empezamos a trabajar en la base de datos, allí empezamos a introducir los datos necesarios en cada una de las tablas.


viernes, 10 de septiembre de 2010

Sistemas de informacion gerencial

El día lunes 6 de septiembre en la clase aprendimos las actividades básicas de los sistemas de información gerencial, en este tema vimos que la entrada a una base de datos puede ser de 2 formas manual (interviene el usuario) y automática (toma los datos de otro sistema de información); después vimos el almacenamiento de esta bases de datos, el procesamiento y la salida.


Posteriormente empezamos a ver el sistema de información gerencial en una estructura piramidal, las características de esta pirámide. Por ultimo conocimos el sistema de información como soporte a la forma de decisiones y subsistemas de un sistema de información gerencial.


miércoles, 8 de septiembre de 2010

Continuación de creación de base de datos

El día sábado 4 de septiembre continuamos realizando la base de datos, esta base de datos se debía empezar a encadenar por líneas, identificando las llaves primarias, después de este procedimiento lo que hacíamos era organizar todos los datos y empezar modificarlos para que cuando abra la base de datos estos me arrojen los datos que estoy buscando.


En conclusión esta clase nos sirvió de mucho respecto a nuestro conocimiento ya que afianzamos más lo que habíamos visto de teoría, además de tener la capacidad para crear la base de datos de una empresa.



jueves, 2 de septiembre de 2010

Taller 2

El día sábado en la clase se realizo el segundo taller el cual costaba de realizar una base de datos.
Primero empezamos haciendo las tablas y clasificando los datos en ellas, después debíamos identificar donde estaba la llave primaria y por ultimo guardarla; para que esta información queden en base de datos se debe hacer una tabla a cada uno de los datos que debemos averiguar y después enlazarlas es por esto que se debe identificar la llave primaria.